“求變"已經(jīng)成為美國通用電氣集團(以下簡稱“GE")的主題詞。而在GE中國的段小纓看來，“求變"的*步，就是要“接地氣"。

　　2014 年7月3日，GE宣布任命段小纓為GE大中華區(qū)總裁兼執(zhí)行官。后者是GE中國*位來自本土的執(zhí)行官，也是GE中國*位女性CEO。幾乎同時，段小纓正在從產(chǎn)品研發(fā)本土化、服務(wù)本土化、供應(yīng)鏈本土化三個維度力推GE中國加速本土化，明確提出要將GE中國的注意力聚焦在清潔能源等三個領(lǐng)域。

　　中國一直被GE視為zui重要的市場。段小纓日前接受包括《中國經(jīng)營報》記者在內(nèi)的媒體記者采訪，詳解中國戰(zhàn)略調(diào)整方案。

　　段小纓：“加速本土化"

　　“中國對GE來講是zui重要的市場，沒有之一。"正是基于這個認識，段小纓上任以來不斷向外界釋放GE中國戰(zhàn)略調(diào)整的信息。

　　跨國企業(yè)在中國的戰(zhàn)略調(diào)整，首先需要了解中國國家戰(zhàn)略的調(diào)整。段小纓認為，“2015年是‘十三五’開局之年，‘十三五’期間幾個中國的重大戰(zhàn)略都與GE業(yè)務(wù)相關(guān)。首先是中國的城鎮(zhèn)化會持續(xù)推進，到2020年中國大概會有七八億人生活在城市，這意味著到2020年會有更多的高速鐵路要建、更多的機場要建，這對GE航空運輸集團來講是好消息。"

　　此外，“在中國過去二三十年的發(fā)展過程中，煤炭是中國zui為重要的能源，但這給環(huán)境治理帶來極大的挑戰(zhàn)。在未來十年二十年的發(fā)展中，清潔能源、可再生能源將在保證經(jīng)濟發(fā)展的前提下還能減少環(huán)境污染，這對GE能源來講是很好的發(fā)展契機。"段小纓告訴《中國經(jīng)營報》記者。

　　然而，“不管是航空、運輸也好，清潔能源也好，雖然對GE來講都是很好的機遇，但能否抓住機遇，GE中國需要快速調(diào)整，主動出擊。"GE中國一位內(nèi)部人士透露，開年以來，GE中國各個業(yè)務(wù)集團的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在一起多次開會，明確“將在未來三到五年時間內(nèi)進行戰(zhàn)略上的調(diào)整"。

　　這就是所謂的“加速本土化"戰(zhàn)略。段小纓推行的這一戰(zhàn)略存在三個維度，一是產(chǎn)品研發(fā)上真正“落地"，尋找真正適合中國的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品也許并非的，但性價比是zui高的;二是服務(wù)的本土化，在中西部、二三線城市、縣城完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以及建設(shè)遠程服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等;三是供應(yīng)鏈本土化，實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的100%自給自足，真正做到“接地氣"。

　　“中國市場已經(jīng)或者未來必將是zui大的市場，要服務(wù)于這個zui大的市場，仍然依賴進口的產(chǎn)品、進口的服務(wù)等，顯然是不行的。對GE中國來講，轉(zhuǎn)型的方向非常明確，我們要做服務(wù)于中國的本土化的公司。"段小纓表示。

　　能源聚焦天然氣、煤化工

　　具體到能源領(lǐng)域，GE中國的戰(zhàn)略也在微調(diào)。

　　在2014年11月18日GE召開的“能源的未來——贏在新時代拐點"論壇上，GE副總裁、發(fā)電與水處理業(yè)務(wù)總裁兼執(zhí)行官斯蒂夫˙伯茲曾表示，“未來中國能源將以提高能效、天然氣替代、可再生及分布式能源為主要趨勢。"

　　這意味著天然氣在GE中國能源戰(zhàn)略中的地位會進一步凸顯。“現(xiàn)在處于天然氣時代，我們估計，到2030年天然氣能夠達到或超過煤炭和石油的發(fā)電量。" 斯蒂夫˙伯茲認為。

　　而根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的能源發(fā)展規(guī)劃，天然氣發(fā)電到2015年裝機容量將達到5600萬千瓦，預(yù)計到2020年天然氣發(fā)電裝機容量將達到1億千瓦。

　　據(jù)記者了解，GE在天然氣領(lǐng)域的工業(yè)設(shè)備已經(jīng)覆蓋了上中下游，如在頁巖氣開采上，GE擁有油泵和可移動發(fā)電機;在能源傳輸方面，GE新增了小型液化天然氣業(yè)務(wù);在發(fā)電方面，GE擁有各種燃氣機，能夠提供全面的天然氣解決方案。

　　可茲背書的是，來自國家能源局的一份中國東部地區(qū)天然氣發(fā)電調(diào)研報告顯示，GE和西門子的燃氣設(shè)備壟斷了中國市場，而GE居于*。

　　和重量級大企業(yè)合作，是GE布局中國能源行業(yè)的另一方式。如今，GE已與中航集團、中國神華、中國南車、上海電氣等聯(lián)姻，項目涉及天然氣、風(fēng)能等多個領(lǐng)域。

　　此外，針對中國大量的煤炭公司、電力公司開始轉(zhuǎn)型煤化工現(xiàn)象，GE也瞄準機遇，開始切入。據(jù)記者了解，與燃氣行業(yè)類似，GE進入中國煤化工市場的方式也有兩種，一種是推出煤化工尤其是煤氣化的全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案，以銷售設(shè)備和運維服務(wù)為主，另一種還是合作、合資模式，比如，與神華集團合資成立通用電氣神華氣化技術(shù)有限公司等。

　　“為了保證‘接地氣’戰(zhàn)略不是一句空話，GE中國未來還會謀求更大的轉(zhuǎn)變。"段小纓說，GE不僅致力于為中國市場提供清潔能源，還要為中國的能源安全戰(zhàn)略服務(wù)。